A terceirização total ou parcial do trabalho de Auditoria Interna pode reduzir custos, liberar capital e aprimorar a capacidade da empresa de priorizar aquilo que ela faz melhor. Essas práticas podem também proporcionar à empresa a capacidade de explorar conjuntos de habilidades, junto ao prestador do serviço, conhecimento setorial e recursos específicos. Com organizações sendo incentivadas a fazer mais com menos, a área de Auditoria Interna é uma forte candidata à aquisição estratégica de serviços. Isso pode incluir a terceirização de toda a área ou apenas de determinados serviços. Obter competências eficazes na área de Auditoria Interna requer investimento significativo em recursos capacitados, métodos, treinamentos e infraestrutura técnica. A contratação de profissionais externos permitirá que o capital e os recursos da sua empresa fiquem livres para serem utilizados para outras finalidades.
Alguns serviços que podemos auxiliar:
- Outsourcing de AI (Terceirização da função de Auditoria Interna).
- Auxílio no planejamento e execução do Plano Anual de Auditoria Interna.
- Avaliação e diagnóstico do Sistema de Governança de TI.
- Atendimento de demandas da Diretoria e Conselho para realização de trabalhos especiais.
- Análise dos chamados registrados na Ouvidoria.
- Recomendação das soluções adequadas.
- Aplicação das principais práticas de mercado e atuação de especialista.
- Investigações Corporativas